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Grundlagen zur Konfliktanalyse

Teil 1: „Widerstände + Aspekte des Konflikts“
Teil 2: „Ansprechen –Vorbereiten –Begleiten von Einigungsprozessen“

„Die Qualität der Aufmerksamkeit, die wir in eine Situation einbringen, bedingt die Art, wie Wirklichkeit entsteht.“
– Otto Scharmer

In fast jedem Unternehmen arbeiten Menschen mit unterschiedlichen kulturellen Hintergründen, Meinungen und Interessen. In Zeiten der schnellen Veränderung, des oft immer stärker empfundenen Leistungsdrucks, im Betrieb, wie auch im privaten Umfeld, entstehen zusätzliche Reibungsflächen. Trotz der immer höheren Vernetzung und technischen Möglichkeiten braucht es den Menschen selbst, wie schon lange nicht.Der Mensch ist ein entscheidender Faktor, wenn er Vertrauen hat. Dann handelt er

  • mit hoher Eigenverantwortung
  • angemessen risikobereit
  • mit der Bereitschaft, sich ständig weiterzuentwickeln
  • offen und lernbereit
  • synergiefähig, nutzt Erprobtes, Geprüftes, verbindet es mit Neuem ergebnisorientiert
  • konfliktfest und konfliktfähig

Wenn wir den Neustart unserer Unternehmen gut hinbekommen wollen, dann ist jetzt eine gute Gelegenheit diese Potenziale zu erhalten.

Grundlagen Konfliktanalyse (Teil 1 + 2)

46,40 

Grundlagen Konfliktanalyse (Teil 1)

29,00 

Grundlagen Konfliktanalyse (Teil 2)

29,00 

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